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1、定義：財務(wù) BP（Business Partner）作為連接財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的紐帶，既要懂財務(wù)，又要懂業(yè)務(wù)

2、財務(wù)根本價值點(diǎn)：

深度了解業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行良好的溝通和配合

助力業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)財務(wù)流程梳理和優(yōu)化，在業(yè)務(wù)前端快速地識別和規(guī)避風(fēng)險

為業(yè)務(wù)部門提供良好的財務(wù)支持和服務(wù)，用財務(wù)專業(yè)幫助業(yè)務(wù)部門解決問題

3、財務(wù) BP 的崗位職責(zé)

【關(guān)鍵詞∶流程】深入業(yè)務(wù)一線，理解業(yè)務(wù)需求，梳理業(yè)務(wù)線財務(wù)流程，規(guī)范業(yè)務(wù)部門的審批流程，提高業(yè)務(wù)效率

【關(guān)鍵詞∶ KPI】協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的 KPI，跟蹤結(jié)果，并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化 KPI，提高財務(wù)效益

【關(guān)鍵詞∶ 預(yù)算分析】負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的月度、季度、年度預(yù)算，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議與意見，分析財務(wù)事項，向管理團(tuán)隊提供及時有效的財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況分析

【關(guān)鍵詞∶ 財務(wù)模型】根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財務(wù)模型，為業(yè)務(wù)部及公司決策提供有力支持

【關(guān)鍵詞∶財務(wù)報告系統(tǒng)】根據(jù)業(yè)務(wù)部的需求，改進(jìn)報告體系，提高財務(wù)報告系統(tǒng)的整體有效性，劃小核算單元，為業(yè)務(wù)部的管理提高數(shù)字可視度，為決策提供有力支持和分析

【關(guān)鍵詞∶合同費(fèi)控】通過審批合同從財務(wù)角度把控業(yè)務(wù)的經(jīng)營風(fēng)險，同時有效控制財務(wù)風(fēng)險及相關(guān)營業(yè)費(fèi)用

【關(guān)鍵詞∶項目管理】對業(yè)務(wù)部的在施項目進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，為項目順利完成提供即時有效財務(wù)信息

4、企業(yè)對業(yè)務(wù)財務(wù)的訴求

以前： 視角單一；只關(guān)注既定事實(shí)的財務(wù)結(jié)果；粗放型的財務(wù)結(jié)果

往上走，站在更高的層次去做業(yè)務(wù)分析和風(fēng)險控制

以后： 視角豐富；基于信息對未來的預(yù)測；

精細(xì)化的財務(wù)管理：

往上走： 站在更高層次去做業(yè)務(wù)分析和風(fēng)險控制；

往下走： 需要更接地氣，快速理解，快速支持業(yè)務(wù)的需求；

一起走： 發(fā)揮財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，提升財務(wù)戰(zhàn)斗力及對業(yè)務(wù)的影響力

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