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友人 最近提了離職，我聽到這個消息就叫她出來吃了頓飯，恭喜她脫離苦海。

可見了面她卻 不我想象中的高興，甚至說自己提離職后的這段日子很不好過：同事們都忙 繁忙 碌，只有她整日無所事事。獨自躺平聽起來很 美妙 ，但 實在 是度日如年，想徹底擺爛又怕影響同事工作，休息得比工作還累。

的確，離職尷尬期是個非常特別的時期。

離職尷尬期，是檢驗員工的最好時期

一個員工怎么樣，不能僅看他在職時的樣子，更要看他離職期間的表現(xiàn)。因為只有在離職的時刻，他才能放下偽裝，展示出最真實的自己。

我見過不少人離職，有的人 靜靜 離開，不 交接，留下一堆爛攤子；有的人在交接時能糊弄就糊弄；還有的人 與公司鬧得不愉快，于是故意利用職務之便，做出有損公司的事…

只有我們公司的前副總經(jīng)理歐總，讓我見識到了最優(yōu)雅、最有格局的離職。

很多離職的員工都很“低調(diào)”，并不想讓別人知道自己要走，甚至到了臨走前才告訴大家自己要離開。

可歐總不是。他非?！案哒{(diào)”，在提出辭職并獲 同意 后的第一時間，在高管例會上，他就把自己即將離職的消息大大方方地告訴了所有下屬高管，并讓大家早做準備，希望大家的工作不要受他的離職影響。在最后的這一個月，他會繼續(xù)按計劃推進工作，并做好交接。

之后的日子他好像沒什么變化，依舊和往常一樣兢兢業(yè)業(yè)、忙 繁忙 碌。天天 早上，他依舊提前半個小時上班；天天 中午依舊是最后一個去食堂吃飯。以至于我都懷疑，歐總真的要離職嗎？

他離職前的最后兩天，到各個合作過的部門一一致謝話別，感謝大家一直以來對他的支持，還回顧了很多我們給他支持的事項，他都 銘刻 在心。最后他笑著對我們說，大家以后有需要他的時候，可以繼續(xù)和他聯(lián)系，他會一如既往地幫助我們。

濃濃的儀式感，給他的職業(yè)生涯畫了個圓滿的句號，也給我們留下了 美妙 的記憶。

一個人在職的時候，敬業(yè) 盡力 是本分，可在離職這個尷尬期，仍能保持“初心”，才難得可貴。

離職尷尬期，也是檢驗老板的最好時期

離職期，是檢驗員工的最好時期，也是檢驗老板的最好時期。一個老板好不好，不能只看他對待在職員工的態(tài)度，對待離職員工的態(tài)度，更見他的人品。

這些年，我見過很多員工前腳提離職，老板立刻就變臉的事情。

有骨干上午提離職，老板下午就開了他家屬，美其名曰“為了讓他們夫妻團聚”；有員工提了離職，老板不給交接，反而安排了更多工作，恨不得把人壓榨到最后一秒；還有的老板為了節(jié)省開支，惡意克扣離職員工的獎金甚至工資。

一位網(wǎng)友的經(jīng)歷更讓人 憤慨——

這位網(wǎng)友提離職后，領導一直在敷衍，也 不人和他交接工作。當時正好要提交審計資料，雖然這位網(wǎng)友已經(jīng)在離職交接期，但出于責任心還是扛起了大旗，自己做了大部分的工作，只留了一小部分給另一位同事。

結果那個同事粗心大意，在審計資料中犯了不少低級錯誤，最后還是他自己一點一點仔細核對修改，在離職前夕加班加點把資料提交上去。

他本來以為自己已經(jīng)仁至義盡，誰能想到領導和他做離職談話時，竟然對他說：“關于你在提交審計資料中的失誤，我們也不打算追究了！”

這位網(wǎng)友出離憤怒，離職時自己把所有可做可不做的事情都做完了，臨走居然被這樣對待！

年青 的時候，跟對人比做對事更重要，如何 斷定 一個老板值不值得你跟隨？看看他是怎么對待離職員工的就知道了。

離職期不尷尬，做好這 3 件小事

去年我們隔壁組一個同事跟領導提了離職，交接一個星期。這一個星期他放飛自我，天天 在公司聚眾聊天打游戲，順帶慫恿別人離職，還當眾把給他穿小鞋的上司罵了一頓。

的確，離職期自己不尷尬，尷尬的就是別人，可這并不是離職期正確的打開方式。

如何讓自己離職期不尷尬、不無聊、不留后患呢？

1）善始善終，站好最后一班崗

人在職場，善始容易善終難。但留在前東家的最后日子里，站好最后一班崗、做好本職工作、妥善辦理交接手續(xù)，也是每個職場人的責任。

如果實在沒什么事做，那就做一些整理、歸納、總結和歸檔的事情，讓自己忙起來。整理能讓你靜心，總結能讓你 晉升 。好好珍惜這個寶貴的“空窗期”，靜下心來修煉 晉升，也不失為一種不錯的告別。

2）借助近因效應，留下職場“高光時刻”

心理學有個近因效應，指當人們識記一系列事物時，對末尾部分的記憶效果優(yōu)于中間部分的現(xiàn)象。在職場上我們也可以應用這個效應來 晉升 自己的印象。

羅輯思維的羅振宇曾經(jīng)講過一個實習生的故事。這位實習生從事的是客服工作，天天 的工作就是接聽客戶電話，這是一個非常 一般 的崗位，即使你做得再好，也不會出彩。

可是在實習結束的時候，這位實習生遞交了一份總結報告。在報告中，他梳理了公司可能遇到的所有客服問題，并搜集整理了解決辦法，做出一份長達 30 頁的客服工作指南，可以幫助客服人員更好完成這份工作。

羅振宇看完報告大為震驚，完全被這名實習生折服，當即表態(tài)：“你畢業(yè)以后，可以隨時來羅輯思維工作，公司的所有崗位，隨便你挑！”

在職場有的人用力過猛，入職即巔峰，之后就是一路走下坡路；不妨換個思維，借助近因效應，抓住離職這個關鍵時刻好好表現(xiàn)，將離職尷尬期變成職場的“高光時刻”。

3）做好交接，防患于未然

有網(wǎng)友吐槽，自己離職才 1 周，就被前公司幾十個電話轟炸，他基本上從早上 9 點答疑到 18：30，有時候晚上 20：00 都在答疑，他感覺自己依舊在上班，只是 不工資。

看來做好離職交接，真的很重要。

交接工作時，做一份詳細的交接清單，然后帶著這份交接清單去和上司溝通。問問上司他還希望補充完善什么內(nèi)容，達成共識后，你就按這份清單去完成最后的工作。

為防止離職后被頻繁“騷擾”，記得清單上所有事項完成后，一定要有三方簽字——移交人、接收人和監(jiān)交人。移交人就是你自己，而監(jiān)交人就是你的上司。

這樣在你離職后，再遇到前東家的“奪命連環(huán) CALL”，你完全可以拒絕，有簽字的交接清單為證，幫他是情分，不幫是本分！

好好離職，也許離職反而能成為你的增值期，給你帶來新的機遇。愿你在職干得精彩，離職離得 美麗！

作者 | 霍輝

責編 | 多多