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企業的生存面臨著諸多困難，這其中包括以下 8 -20 個方面：

一、市場競爭激烈

市場競爭是企業的生存之本，但現在市場競爭已經非常激烈，各個行業都出現眾多的競爭對手。如何在這樣的競爭中脫穎而出，成為人們關注的焦點。企業要想在市場競爭中獲得勝利，必須注重市場營銷，提高產品的競爭力和市場占有率。

二、技術更新換代

技術更新換代是企業發展不可或缺的一部分，但是今天的技術變化非常之快，很多企業因為沒有跟上技術的步伐而被淘汰。因此企業需要在技術上不斷更新自己的產品，以滿足市場的需求，提高產品的質量和性能。

三、政策法規的變化

政策法規的變化是企業生存的重要因素之一。政策法規對各個企業的經營都有一定的影響，不同的政策法規對不同的企業都有不同的影響。企業需要密切關注政策法規的變化，及時調整自己的經營策略和營銷策略，以適應政策法規的變化。

四、人才的流失

人才是企業的核心競爭力，但是現在很多企業都面臨著人才流失的問題。企業要想保持競爭力，必須留住人才。為了留住人才，企業需要提供良好的工作環境和福利待遇，培養員工的職業能力。

五、資金的壓力

資金是企業發展的重要保障，但是現在很多企業都面臨著資金的壓力。資金的壓力對企業的經營和發展有著不小的影響。為了解決資金的壓力，企業需要優化自己的資金結構，降低成本，提高效率。

六、環保政策影響

現在社會越來越注重環保，環保政策對企業的經營和發展也產生了影響。企業需要按照環保要求改進生產流程，降低污染排放，加強環境保護。

七、經營風險增大

企業經營面臨風險，現在的經營風險越來越大。企業要想生存發展，必須加強風險管理，增強自身的抗風險能力。

八、消費者需求的變化

消費者需求的變化對企業的生存和發展也產生了影響。消費者需求的變化對企業的產品研發、市場營銷等方面都產生了影響。企業需要跟隨消費者需求的變化，不斷改進產品，提高產品的競爭力。

九、品牌的建設

品牌是企業的重要資產，品牌的建設對企業的生存和發展起著重要的作用。企業需要加強自己的品牌建設，提高品牌知名度，增強品牌競爭力。

十、管理困難

管理是企業生存和發展的關鍵，但是現在很多企業都面臨著管理困難的問題。企業要想解決管理困難，必須完善自身的管理體系，加強管理能力，提高管理水平。

結論

現在的企業生存面臨著諸多的困難，這些困難都需要企業不斷改進自身的經營策略和營銷策略，加強自身的核心競爭力，提高產品的質量和性能等方面來應對。只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中生存下去，實現持續發展。

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